据了解，在获悉上述信息后，古镇镇综治、公安、交通等相关部门马上介入调查，并马上发布一则《古镇一物流公司因票据问题引起纠纷》的澄清公告，内容如下：

　　年4月10日上午，一则关于古镇星鸿物流老板疑似欠款逃匿的消息，在手机 　　经查，古镇星鸿物流工商登记企业名称为中山市星鸿物流有限公司。该事件是中山市星鸿物流有限公司与咸宁市某托运部因票据问题所产生的纠纷，关于 　　针对 　　随着事件进一步发酵，物流“代收代付”模式再次被推到风口浪尖，部分不良物流公司“代收代付”所产生的“空头支票”伤透厂商的心，现场一些厂商甚至表示以后不再用支票，直接现金交易更为安全。

　　上世纪90年代末，古镇灯饰产业蓬勃兴起。因为当时还没有支票，信用卡、银行卡都算稀罕物儿，每逢进货高峰期，全国各地经销商大包小包背着钞票来古镇进货。由于不安全且麻烦，商家逐渐找到可信的物流公司，把钱放在物流公司的保险柜里，委托物流公司帮助他们支付指定订单的货款给来发货的商家，这就是“代付”的雏形。

　　随着厂家竞争的激烈，商家在可选厂家越来越多的情况下，商家话语权增强，与厂家约定以提高订货单价等条件实行货到付款，即货物运达商家指定的地点后，商家将货款交由物流公司，由物流公司帮厂家收款，这就是“代收”的雏形。

　　由于行业尚未形成类似于淘宝天猫那边第三方平台，使得很多时候厂商受信息、信任等因素影响而进入一种博弈状态——经销商时刻担心收货打款之后出现质量问题厂家不负责任甚至突然消失，而厂家也在担心发货之后经销商不打款。物流商则逐渐成为厂商博弈中的第三方，物流“代收代付”模式成为调节厂商关系的“润滑剂”。

　　据了解，目前全镇工商户家，其中登记注册照明器具企业达多家，约家与灯饰制造、销售相关联的企业，其中中小型企业占到90%以上这些小微企业年营业额在大都在-万之间，有的甚至年销售总额仅有几百万。经销商对这些小微企业的不信任催生滋养了物流代收代付的繁荣。

　　同时，由于很多时候厂家做的都是小本生意，如果单单为了追几万的货物而走南闯北，那么光路费就够人呛的了。因而厂家、物流商、商家三方所自发形成“代收代付”机制一时兴盛起来，物流公司数量不断上升。

　　目前，古镇现有货运部、托运部、快递公司等物流运输企业0多家，并在古镇以及周边，已经形成曹一天宏物流市场、海州国际物流园、冈东鸿力物流等物流园，同时在周边小榄、横栏也各有其他物流园。同时，林子大了什么鸟都有，五万元外加一桌一椅就能搭建起托运部，进入门槛低下使得古镇物流公司多如牛毛，很多是个体工商户，还有一些是无牌照经营。

　　随着整体市场不景气，以往潜藏于行业里的一些弊端逐渐暴露出来，出货量减少、挪用资金、现金流不足等都增加“跑路”、“空头支票”的机率，而与物流“跑路”密切相关的“代收代付”无疑会被推向风口浪尖。

　　假如每年古镇“代付”、“垫付”支票金额达到10亿元，那么就等于给家企业每家提供无息贷款万元，这些近乎“零成本”的现金流，为古镇的灯饰生产企业，在产品价格竞争中取得优势。从全国范围看，运输就是把货物安全、准时地送到客户手中，物流收取运费，而“代收代付”物流模式，实际上成为“古镇的无息贷款”，缓解了灯饰厂商资金周转的难题，成为古镇灯饰产业竞争的利器。

　　广东秦粤物流有限公司总裁封建中表示，物流“跑路”是一种不好的现象，闹得整个古镇人心惶惶，商家无心经营；但也属于正常现象，归根结底它是市场经济“优胜劣汰”的结果，客观上警醒其他物流公司引以为戒，妥善经营，利于行业的规范与成熟。在市场经济条件下，资本要素的流通是有规律可循的，对于商家，哪里有生存空间他们就往哪里去；一张支票在其流通过程中一般可迅速放大四倍，古镇“代收代付”物流模式给了上游厂家和下游商家有力的资金支持，可以说，是古镇的物流业，带来了古镇灯饰产业今天的繁荣。

　　据了解，中山市银行和大型物流公司实施了支票核销系统，风险可控，但有些中小型物流公司拿着古镇周边甚至外省的支票在古镇大量开出，这些风险是无法管控的。

　　经记者走访调研，广发银行中山古镇支行行长黄山等银行负责人表示，目前古镇大型物流公司秦粤物流、金鹰物流、双通物流、江浙物流、广成物流等十家每年开支票总额为50亿元左右，剩余10家物流公司支票总额约为60亿，总计亿，根据去年古镇地区银行流水80亿计算，大约占交易总额的10%左右。

　　谈到与“代收代付”模式密切相关的物流“跑路”，行业人士分析总体上不外乎管理不善、资金挪用、低价竞争、刻意诈骗钱等几种情况。

　　对于物流企业而言，首先要保证充足的现金流与银行资金量，这是公司良性运营的基础。物流通常在银行的出货和汇款是现金流，两者之间只是水位的高和低，一旦挪用了资金回不来，就容易导致资金链断裂。其次要提升管理水平是古镇物流公司良性运营的必然选择。采用先进的现代信息管理技术，建有完善的客户信用档案与经营网络体系。并对客户进行考察与评估，对不诚信的客户制定相应的警告、除名等惩罚制度。另外，还可以通过抱团经营、采用POSE机等措施不断规范经营。

　　对于厂商而言，首先要做好经营，让自己的企业良性发展，物流“代收代付”背后更多是厂商关系博弈的产物，对于有实力的品牌厂家而言，自然不需要“代收代付”来维持商家信任。其次，在选择物流企业时，选择有诚信和实力的企业，尽量少找杂牌物流企业。第三，由于外地支票具有更大风险性，因而厂家要尽量少用使用外地无保障的支票，避免“空头支票”产生。

　　同时，对于银行金融机构而言，应该建立通过记录支票销售、使用、限售及特殊销售等情况，对支票实施跟踪管理的制度。对于政府而言，要在市场经济主导下，做好监督，同时打造公共服务平台去推动企业发展。

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