旅游界有个不成文的说法，“古城存十、古镇存百、古村存千”。这是关于古城古镇古村的一个大致描述。官方层面，住建部确认过几批国家历史文化名城、历史文化名村，我们多数的旅游开发也是基于这些历史文化名城、名镇、名村展开的。这些年来，古镇开发得到了很多重视，全国范围内经济较好区域的古镇普遍得到了开发，部分开发也见到了一定效益。在大量开发过程中，也涌现了一些问题，在此总结如下：

一是文化空心化

由于规划理念问题和前期管理的失控，随着古镇旅游的开发、人气的集聚和地块价值的提升，旅游房地产开发大肆泛滥，古镇的居民将房屋和店面租给外来移民经营，自己纷纷外迁，使古镇居民和古镇文化趋于“边缘化”，导致传统文化正逐步走向“空心化”现象。

二是过度商业化

古镇文化的适当对外开放和商业发展，应以增强古城文化气氛为主旨。一些古城为迎合消费者需求，对文化遗产进行了不恰当的开发，导致古城文化庸俗化、过度商业化、过度商业化现象泛滥。比如曾有媒体报道，见证国共两党二次合作的“国民参政会”遗址，竟然被开发成了一家洗脚城。“开发是为了更好的保护”的理念有一定道理，但问题是，宝贵历史文化资源被开发的面目全非，甚至蜕化为与历史无关的伪劣旅游产品，这种现象足以折射出文化在旅游开发浪潮中的商业化困境。

三是旅游观光化

传统的古镇旅游概念非常狭隘，一般仅限于游览观光，缺乏深度体验和休闲度假功能，深度挖掘和精细包装的古城旅游项目较少。这就需要古镇旅游将产业融合的功能发挥出来，将单纯原始的观光古镇调整为文化体验、休闲度假型目的地，做好复合型开发，形成旅、文、商、住、居等产业的融合体系。

四是运营景区化

古镇旅游的开发需要理清思路，找好运营模式，前提是保护为主。古城文化建设与商业化间一定要找到一个博弈的平衡点，然后现今的古镇开发普遍走上了景区化运作道路。比如当年凤凰县政府以土地入股占49%的股份，叶文智先生的古城公司占51%的形式，成立凤凰古城景区管理服务公司，全面实现了对凤凰古城、南华山、乡村游三大块景区的整合经营。

五是接待超负荷化

古城镇旅游开发的成功，引发全国“古城镇开发热”。然而，火爆的背后隐藏着种种危机，其中表现之一为旅游接待量过度。由于缺乏必要的管理措施，古城镇旅游的火爆造成人满为患，古城镇超负荷接待，以至于人文环境和生态环境遭到严重破坏。随着这一问题在各地的频繁出现，游客古城游的满意度在逐步降低，这已是不争的事实。

我们在大量实践及相关总结的基础上，总结了古镇开发利用的要点：

第一，强化功能性

一定要从单一功能到复合功能。古镇讲究古香古色，古色是观感，古香是体验，加在一起才是古香古色，这就意味着复合型功能。比如山西的古村古镇，现在保留完整的大院有60多个，难道都和乔家大院一样，都是博物馆吗？在晋中，有的大院当作一个旅馆来开，有的大院被当作玩的场所来开，如果都做成博物馆最后留下来的只有恶性竞争。

第二，突出主题性

既然有文化主题，就要形成主题文化。这不是一句话反复说，文化主题是历史上的资源，我们研究构造什么样的主题文化；主题文化是结合现有的市场，我们研究创造什么样的主题文化，是两层意思。

第三，追求异质性

比如长沙市望城区湘江古镇群，在凸显了功能性和主体性的同时，也在不断追求异质性。提出“到靖港寻古、到乔口吃鱼、到铜官玩陶、到新康看戏、到书堂览书”的集群式发展思路。

第四，着眼长期性

旅游古镇类开发项目往往是长线投资，长远汇报，原来这类项目找投资商困难，因为原来短、平、快的事太多，现在不同了，短、平、快的事越来越少了，但是长线投资、长远汇报对于投资者来说，永远不是一个好模式。至于怎么把长线和短线联系在一起，把慢钱和块钱联系在一起，把冷钱和热钱联系在一起，就看怎么怎么运作了。所以说，这叫剑胆琴心。剑胆是魄力，琴心是追求。有魄力来做这个事情，又有一种追求，追求一种长远。

第五，形成复合型

有复合型资源，要形成链条式发展，需求链，产品链，服务链，延长产业链，扩大产业面，形成产业群，最终是这样的局面。群体满足了方方面面的利益，培育了自己可持续发展的机制。

我们在古镇开发中，注重开发要点的同时，也要培养几种思维。

一是场景思维

古镇在空间形态上就是一个村，这样的村落试图恢复他昌盛时候的文化和氛围。现在的规划都是把古镇当成空间在规划，投入都是建筑改造。这些只是奠定了二次开发的基础。场景思维，场景化的建设应该成为古镇开发的原则。古镇的经营管理者需要转变角色，古镇应该是一个舞台，是一个剧场，在古镇开发运营中注重讲故事，使游人深入其中如一场时空穿越。

二是市场思维

前瞻性观察市场结构的变化，充分考虑老龄化和二孩政策对未来十至二十年市场的变化。当前市场正趋向于以80后、90后为主体的年轻化市场趋势，所以古镇在开发方面应当是喜事年年的。

三是运用互联网思维

古镇是平台，一是可以借鉴乌镇模式，运用互联网借势营销。二是充分运用互联网思维，做好“互联网+”下的商业模式设计，可以运用互联网，筑巢引凤，将古镇做成互联网产业下的商业小镇。

四是国际化思维

国际化思维。在当下国家旅游贸易逆差的情况下，古镇旅游是吸引世界游客的重要产品，古镇旅游对于外国游客既是空间的穿越，也是时间的穿越。将古镇旅游与周边乡村旅游结合，让外国游客充分了解中国，体验中国。所以在营销层面，要注重信息传播渠道。

五是创新思维

创新是旅游发展第一生产力。一是做到产业创新，充分运用“旅游+”思维，将古镇开发与周边乡村旅游、体育旅游、文创旅游等结合起来，形成旅游综合体。二是做到模式创新，将观光客引导为过夜客，最终将古镇做成以观光为基础，做好度假业态，最终引导为生活型古镇。

六是品质思维

当下“高大上”风靡天下，而古镇旅游应剑走偏锋，实现“小而美”，在细节上下功夫，专注细节，比如台湾旅游的景区盖章，从而物化旅游纪念品，延展文化表现物，增长了游客的逗留时间，最终把古镇做成一个宏大的场景。

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